Szkolenie Six Sigma Black Belt
Szkolenie Six Sigma Black Belt

Pobierz folder

Terminy szkoleń

ONLINE

Terminy szkoleń STACJONARNYCH

Cena szkolenia STACJONARNEGO: 11999 NETTO

"Tomka poznałem w roli trenera na szkoleniu z zakresu Six Sigma Black Belt.

Zdecydowany, konsekwentny, zdeterminowany i stuprocentowo oddany temu co robi. Świetnie czuje zespół. Doskonale rozumie biznes i jego aspekty m.in.: ekonomiczne, jakościowe, ludzkie.

Zdecydowanie polecam jako „panaceum” na trudne lub „nierozwiązywalne” problemy w firmie.

 

Sebastian Kryś

Executive MBA w Georgia State University

Szkolenie Six Sigma Black Belt

"Szkolenie z zakresu Black Belt Six Sigma prowadzone przez Tomka było absolutnie na najwyższym poziomie i charakteryzował je pełen profesjonalizm. Ogromna wiedza teoretyczna i co najważniejsze, doskonała umiejętność przekazania jej w sposób praktyczny uczestnikom szkolenia. Bardzo bogate doświadczenie zawodowe z różnych branż pozwalało indywidualnie dopasować przykłady do każdego kursanta. Z czystym sumieniem, szczerze polecam."

 

Michał Kolberg

Product Engineer w PanLink

Szkolenie Six Sigma Black Belt

"Poznałem Tomasza na kursie z zakresu Six Sigma. Oceniam go jako świetnego fachowca w swojej dziedzinie i co równie ważne PRAKTYKA, a nie tylko teoretyka zagadnienia, którym się zajmuje. Sposób przekazywania wiedzy, mnogość rzeczywistych przykładów, a także właściwy balans i zorientowanie na praktycznym wykorzystaniu Six Sigmy w biznesie sprawiają, że śmiało polecam Tomasza jako godnego partnera biznesowego."

 

 

Bartosz Snela

Head of Strategic Process Support Team in Creaton CEE, EMBA

Szkolenie Six Sigma Black Belt

Przykładowe rekomendacje (więcej na moim profilu LinkedIn)


 

Celem szkolenia Six Sigma Black Belt przekazanie praktycznej wiedzy pozwalającej na rozwiązywanie rzeczywistych problemów. 

 

Ze względu na rozległość obu metodyk nie jest możliwe stworzenie jednego kompleksowego szkolenia w rozsądnym czasie trwania zarówno w zakresie Lean, jak i Six Sigma.

Dlaczego nie "Lean Six Sigma" Black Belt?

Uwaga:

Program szkolenia Six Sigma Black Belt jest zgodny z ISO 13053-1:2011(en) Quantitative methods in process improvement — Six Sigma oraz wykracza po za zakres normy.

Szkolenie Six Sigma Black Belt

  • Black Belt to osoba, która stosuje zróżnicowane techniki doskonalenia procesów w celu osiągnięcia celów biznesowych
  • Prowadzi projekty doskonalące oraz zapewnia rozwój kompetencji w organizacji poprzez szkolenia i doradztwo
  • Identyfikuje problemy i przyczyny źródłowe, analizuje dane i generuje rozwiązania mające na celu obniżenie kosztów i poprawę jakości 
  • Jest agentem zmiany, którego zadaniem jest stworzenie środowiska, w którym krytyczne myślenie i dane są podstawą do podejmowania decyzji

Jakie są korzyści?

Jaka jest charakterystyka szkolenia Six Sigma Black Belt?

  • Zadawanie właściwych pytań i poprawa krytycznego myślenia
  • Rozwiązywanie skomplikowanych problemów przy użyciu danych
  • Właściwa interpretacja danych tak, aby wyniki były przydatne i znaczące
  • Praca nad projektem doskonalącym od pierwszego dnia szkolenia
  • Połączenie wiedzy procesowej z myśleniem statystycznym 
  • Umiejętność przeprowadzenia planowanych eksperymentów (DOE), w celu zrozumienia związku przyczynowo-skutkowego
  • Efektywne prezentowanie danych i tworzenie łatwych do zrozumienia wizualizacji, aby odbiory rozumieli wyniki
  • Rozwijanie umiejętności w zakresie komunikacji i zarządzania zmianą 
  • Rozwój kompetencji i zwiększenie atrakcyjności rynku pracy

Dla kogo jest szkolenie Six Sigma Black Belt?

Szkolenie jest przeznaczone dla osób pełniących różne funkcje w organizacji - operacyjne, jakościowe, logistyczne, finansowe, produkcyjne, inżynieryjne.

Jaki jest model szkolenia Six Sigma Black Belt?

  • Tylko sprawdzone narzędzia
  • Użycie sekwencji "dlaczego - co - jak" podczas całego kursu i każdego indywidualnego tematu
  • Częste korzystanie z przykładów i "studiów przypadku"
  • Duża ilość ćwiczeń zespołowych (~30% czasu zajęć)
  • Duża ilość powtórzeń i integracja narzędzi
  • Minimalne wykorzystanie prezentacji PowerPoint
  • Integracja oprogramowania w ramach każdego tematu, a nie uczenie go oddzielnie
  • Sesje dyskusyjne z trenerem
  • Max. 15 uczestników

Jakie są wymagania?

Zidentyfikowany problem nad którym uczestnik będzie pracował podczas szkolenia.

Jaki jest program?

Six Sigma Black Belt

Sesja 1  (4 dni)

Sesja 3 (4 dni)

  • Wprowadzenie do Six Sigma (historia, koncept, model DMAIC, struktura)

  • Jakość

  • Metoda naukowa (PDSA) i krytyczne myślenie 

  • Ustrukturyzowane rozwiązywanie problemów (Ishikawa, 5Why, Cost/Benefit..)

  • Podstawy zarządzania projektem

  • Definicje operacyjne

  • Wprowadzenie do zmienności

  • Quincunx 

  • Mapowanie procesu

  • VOC: analiza głosu klienta

 

Sesja 2  (4 dni)

  • Podstawowe statystyki i graficzna prezentacja danych

  • Karty kontrolne

  • Analiza systemów pomiarowych (dane ciągłe/atrybutywne)

  • Badanie składników zmienności

    • Drzewa próbkowania

    • Próbkowanie racjonalne

    • Crossed vs Nested

  • Istotność statystyczna źródeł zmienności

  • Analiza regresji

  • Eksperymentowanie

    • Metody eksperymentowania

    • DOE: Eksperyment pełnoczynnikowy

 

  • ANOVA:

    • Nested

    • Crossed

  • DOE: Eksperyment ułamkowy

    • Diagram zależności czynników (ang. Factors Relationship Diagram)

    • Zarządzanie zakłóceniami (Repeats, Replicates, Blocking, Noise as a Factor)

    • Czynniki ciężkie do zmiany (WP/SP)

    • Definitive Screening Design

 

Sesja 4 (4 dni)

  • DOE:

    • Przyczyny specjalne w eksperymencie

    • Transformacja Y w DOE

    • Budowanie modeli

    • Analiza reszt

  • Metody generowania rozwiązań

  • FMEA

  • Statystyczna kontrola procesu (SPC)

  • Zdolność procesu

  • Plany kontroli

  • Wdrożenie pilotażowe

  • Zarządzanie zmianą

  • Zarządzanie wydajnością

  • Dzienne spotkania

  • Efektywne prezentowanie informacji

  • Lean Thinking 

  • Czyszczenie danych przy użyciu Excela

16 dni


 

Szkolenie Black Belt nie jest już kursem statystycznym!

Jest to kompleksowe podejście do rozwiązywania problemów w organizacjach z użyciem praktycznych, sprawdzonych i nowoczesnych narzędzi.

Nie będę Cię uczył trudnych formuł statystycznych, ale zamiast tego nauczę Cię, jak myśleć krytycznie, zebrać dobrej jakości dane, wykorzystać narzędzia analityczne (Minitab i Excel) i rozwiązać każdy problem.

SIGMA Value

CONSULTING

  1. pl
  2. en