Problem Solving jest dedykowanym szkoleniem zamkniętym
"Tomka poznałem w roli trenera na szkoleniu z zakresu Six Sigma Black Belt.
Zdecydowany, konsekwentny, zdeterminowany i stuprocentowo oddany temu co robi. Świetnie czuje zespół. Doskonale rozumie biznes i jego aspekty m.in.: ekonomiczne, jakościowe, ludzkie.
Zdecydowanie polecam jako „panaceum” na trudne lub „nierozwiązywalne” problemy w firmie.
Sebastian Kryś
Executive MBA w Georgia State University
"Jedno z lepszych szkoleń, profesjonalne podejście od praktycznej strony problemu. Prezentacja materiału w sposób przystępny, skupienie na faktycznym przekazaniu wiedzy, tak aby uczestnicy naprawdę zrozumieli i zapamiętali. Metodologia Six Sigma zaszczepiona i naprawdę chce się z nią pracować po takim szkoleniu!"
Patrycja Gorczak
Director of Product Development w 4Kraft
Szkolenie Rozwiązywanie problemów przy pomocy danych dla inżynierów (Problem Solving)
- Inżynierowie przyszłości muszą mieć umiejętności, które obejmują kompleksowe rozwiązywanie problemów, krytyczne myślenie, kreatywność, innowacyjne myślenie, przywództwo i współpracę, ponieważ będą oni musieli sobie radzić ze zmianami, jakie przyniesie przemysł 4.0.
- Przyjmuje się, że inżynieria to wykorzystanie nauki i matematyki do projektowania lub tworzenia rzeczy - niewiele jest jednak wzmianek i dyskusji na temat problemów, dopóki się nie pojawią, a to ogromne niedopatrzenie w nauczaniu inżynierii.
- Istnieje wiele metod rozwiązywania problemów, które stosowane są w organizacjach, ale najlepsze z nich mają jedną wspólną cechę - zaczynają się od zrozumienia danych.
- Podejście oparte na danych odnosi się do systematycznego gromadzenia, zarządzania, analizy, interpretacji i stosowania danych.
- Szkolenie Problem Solving dostarcza cały zestaw umiejętności potrzebnych do planowania i wykonywania wieloetapowych sekwencji działań, reagowania na dynamicznie zmieniający się system, testowania hipotez i, jeśli to konieczne, adaptacyjnego tworzenia nowych hipotez, przy wykorzystaniu danych, tak aby doprowadzić do rozwiązania problemu.
- Kurs koncentruje się na integracji krytycznego myślenia i kreatywności z umiejętnościami technicznymi.
Jakie są korzyści?
Jaka jest charakterystyka szkolenia Problem Solving?
-
Szybkie i dokładne rozwiązywanie najważniejszych problemów biznesowych przy użyciu danych
-
Połączenie wiedzy procesowej z myśleniem statystycznym
-
Lepsze wykorzystanie zasobów, redukcja kosztów i poprawa jakości
-
Uwolnienie czasu do wykonywania innych rzeczy
-
Poprawa krytycznego myślenia
-
Rozwój kompetencji i zwiększenie atrakcyjności rynku pracy
Dla kogo jest szkolenie Problem Solving?
Szkolenie Problem Solving jest przeznaczone dla osób pełniących różne funkcje w organizacji - operacyjne, jakościowe, logistyczne, finansowe, produkcyjne, inżynieryjne.
Jaki jest model szkolenia?
- Tylko sprawdzone narzędzia
- Użycie sekwencji "dlaczego - co - jak" podczas całego kursu i każdego indywidualnego tematu
- Częste korzystanie z przykładów i "studiów przypadku"
- Duża ilość ćwiczeń zespołowych (~30% czasu zajęć)
- Duża ilość powtórzeń i integracja narzędzi
- Minimalne wykorzystanie prezentacji PowerPoint
- Integracja oprogramowania w ramach każdego tematu, a nie uczenie go oddzielnie
- Sesje dyskusyjne z trenerem
- Max. 15 uczestników
Jakie są wymagania?
Zidentyfikowany problem nad którym uczestnik będzie pracował podczas szkolenia.
Jaki jest program?
Rozwiązywanie problemów przy pomocy danych dla inżynierów (Problem Solving)
Sesja 1 (2 dni)
Sesja 2 (2 dni)
-
Wprowadzenie do krytycznego myślenia i metody naukowej (PDSA)
-
Ustrukturyzowane rozwiązywanie problemów przy pomocy podstawowych narzędzi (Ishikawa, 5Why, Pareto, Issue Tree, Affinity Diagram)
-
Definicje operacyjne
-
Wprowadzenie do zmienności
-
Podstawowe statystyki i graficzna prezentacja danych
-
Mapowanie procesu
-
Karty kontrolna I-MR
-
Analiza systemów pomiarowych (dane ciągłe i atrybutowe)
-
Badanie składników zmienności (Drzewa próbkowania i próbkowanie racjonalne)
-
Istotność statystyczna źródeł zmienności
-
Analiza regresji
-
Metody generowania rozwiązań
-
Wstęp do FMEA
-
Statystyczna kontrola procesu (SPC)
-
Zdolność procesu
-
Plany kontroli
-
Efektywne prezentowanie informacji
4 dni
SIGMA Value
CONSULTING
"Miałem przyjemność uczestniczyć w szkoleniu Six Sigma Black Belt prowadzonym przez Tomka.
Mogę potwierdzić - ogrom wiedzy i sposób jej przekazania na najwyższym poziomie.
Nawet takie "czary" jak statystyka przedstawione w sposób przejrzysty i zrozumiały dla każdego.
Szczerze polecam Tomka jako trenera oraz osobę prowadzącą projekty. 👍"
Maciej Dąbrowski
Lean Expert w Gerdes MC