"Tomka poznałem w roli trenera na szkoleniu z zakresu Six Sigma Black Belt.

Zdecydowany, konsekwentny, zdeterminowany i stuprocentowo oddany temu co robi. Świetnie czuje zespół. Doskonale rozumie biznes i jego aspekty m.in.: ekonomiczne, jakościowe, ludzkie.

Zdecydowanie polecam jako „panaceum” na trudne lub „nierozwiązywalne” problemy w firmie.

 

Sebastian Kryś

Executive MBA w Georgia State University

Szkolenie Problem Solving

"Tomasz jest prawdziwym ekspertem w swojej dziedzinie, a szkolenia z nim są pełne kreatywności i mnóstwa drogocennych informacji. Chętnie dzieli się swoimi doświadczeniami, wspiera podczas rozwiązywania problemów oraz udziela cennych wskazówek, w jaki sposób za pomocą prostych narzędzi można rozwiązać kluczowe problemy w firmie. Prowadzone przez Tomasza szkolenia są najlepszymi, w jakich brałam udział. Jego kompetencje, niestandardowe podejście do wielu problemów są prawdziwą inspiracją."

 

Marek Sulik

MBA, Six Sigma, Executive Manager

Szkolenie Problem Solving

Przykładowe rekomendacje (więcej na moim profilu LinkedIn)


 

Szkolenie Rozwiązywanie problemów przy pomocy danych dla inżynierów (Problem Solving)

  • Inżynierowie przyszłości muszą mieć umiejętności, które obejmują kompleksowe rozwiązywanie problemów, krytyczne myślenie, kreatywność, innowacyjne myślenie, przywództwo i współpracę, ponieważ będą oni musieli sobie radzić ze zmianami, jakie przyniesie przemysł 4.0.
  • Przyjmuje się, że inżynieria to wykorzystanie nauki i matematyki do projektowania lub tworzenia rzeczy - niewiele jest jednak wzmianek i dyskusji na temat problemów, dopóki się nie pojawią, a to ogromne niedopatrzenie w nauczaniu inżynierii.
  • Istnieje wiele metod rozwiązywania problemów, które stosowane są w organizacjach, ale najlepsze z nich mają jedną wspólną cechę - zaczynają się od zrozumienia danych. 
  • Podejście oparte na danych odnosi się do systematycznego gromadzenia, zarządzania, analizy, interpretacji i stosowania danych.
  • Szkolenie Problem Solving dostarcza cały zestaw umiejętności potrzebnych do planowania i wykonywania wieloetapowych sekwencji działań, reagowania na dynamicznie zmieniający się system, testowania hipotez i, jeśli to konieczne, adaptacyjnego tworzenia nowych hipotez, przy wykorzystaniu danych, tak aby doprowadzić do rozwiązania problemu.
  • Kurs koncentruje się na integracji krytycznego myślenia i kreatywności z umiejętnościami technicznymi.

Jakie są korzyści?

Jaka jest charakterystyka szkolenia Problem Solving?

  • Szybkie i dokładne rozwiązywanie najważniejszych problemów biznesowych przy użyciu danych

  • Połączenie wiedzy procesowej z myśleniem statystycznym

  • Lepsze wykorzystanie zasobów, redukcja kosztów i poprawa jakości

  • Uwolnienie czasu do wykonywania innych rzeczy

  • Poprawa krytycznego myślenia

  • Rozwój kompetencji i zwiększenie atrakcyjności rynku pracy

Dla kogo jest szkolenie Problem Solving?

Szkolenie Problem Solving jest przeznaczone dla osób pełniących różne funkcje w organizacji - operacyjne, jakościowe, logistyczne, finansowe, produkcyjne, inżynieryjne.

Jaki jest model szkolenia?

  • Tylko sprawdzone narzędzia
  • Użycie sekwencji "dlaczego - co - jak" podczas całego kursu i każdego indywidualnego tematu
  • Częste korzystanie z przykładów i "studiów przypadku"
  • Duża ilość ćwiczeń zespołowych (~30% czasu zajęć)
  • Duża ilość powtórzeń i integracja narzędzi
  • Minimalne wykorzystanie prezentacji PowerPoint
  • Integracja oprogramowania w ramach każdego tematu, a nie uczenie go oddzielnie
  • Sesje dyskusyjne z trenerem
  • Max. 15 uczestników

Jakie są wymagania?

Zidentyfikowany problem nad którym uczestnik będzie pracował podczas szkolenia.

Jaki jest program?

Rozwiązywanie problemów przy pomocy danych dla inżynierów (Problem Solving)

Sesja 1  (2 dni)

Sesja 2 (2 dni)

  • Wprowadzenie do krytycznego myślenia i metody naukowej (PDSA)

  • Ustrukturyzowane rozwiązywanie problemów przy pomocy podstawowych narzędzi (Ishikawa, 5Why, Pareto, Issue Tree, Affinity Diagram)

  • Definicje operacyjne

  • Wprowadzenie do zmienności

  • Podstawowe statystyki i graficzna prezentacja danych

  • Mapowanie procesu

  • Karty kontrolna I-MR

  • Analiza systemów pomiarowych (dane ciągłe i atrybutowe)

  • Badanie składników zmienności (Drzewa próbkowania i próbkowanie racjonalne)

  • Istotność statystyczna źródeł zmienności

  • Analiza regresji

  • Metody generowania rozwiązań

  • Wstęp do FMEA

  • Statystyczna kontrola procesu (SPC)

  • Zdolność procesu

  • Plany kontroli

  • Efektywne prezentowanie informacji

4 dni

SIGMA Value

CONSULTING

  1. pl
  2. en

 

"Miałem przyjemność uczestniczyć w szkoleniu Six Sigma Black Belt prowadzonym przez Tomka.

Mogę potwierdzić - ogrom wiedzy i sposób jej przekazania na najwyższym poziomie.

Nawet takie "czary" jak statystyka przedstawione w sposób przejrzysty i zrozumiały dla każdego.

Szczerze polecam Tomka jako trenera oraz osobę prowadzącą projekty. 👍"

 

 

Maciej Dąbrowski

Lean Expert w Gerdes MC

Szkolenie Problem Solving