Terminy szkoleń

ONLINE

Terminy szkoleń STACJONARNYCH

Cena szkolenia ONLINE: 3499 NETTO

"Tomka poznałem w roli trenera na szkoleniu z zakresu Six Sigma Black Belt.

Zdecydowany, konsekwentny, zdeterminowany i stuprocentowo oddany temu co robi. Świetnie czuje zespół. Doskonale rozumie biznes i jego aspekty m.in.: ekonomiczne, jakościowe, ludzkie.

Zdecydowanie polecam jako „panaceum” na trudne lub „nierozwiązywalne” problemy w firmie.

 

Sebastian Kryś

Executive MBA w Georgia State University

Szkolenie Problem Solving

"Jedno z lepszych szkoleń, profesjonalne podejście od praktycznej strony problemu. Prezentacja materiału w sposób przystępny, skupienie na faktycznym przekazaniu wiedzy, tak aby uczestnicy naprawdę zrozumieli i zapamiętali. Metodologia Six Sigma zaszczepiona i naprawdę chce się z nią pracować po takim szkoleniu!"

 

Patrycja Gorczak

Director of Product Development w 4Kraft

Szkolenie Problem Solving

Przykładowe rekomendacje (więcej na moim profilu LinkedIn)


 

Szkolenie Rozwiązywanie problemów przy pomocy danych dla inżynierów (Problem Solving)

  • Inżynierowie przyszłości muszą mieć umiejętności, które obejmują kompleksowe rozwiązywanie problemów, krytyczne myślenie, kreatywność, innowacyjne myślenie, przywództwo i współpracę, ponieważ będą oni musieli sobie radzić ze zmianami, jakie przyniesie przemysł 4.0.
  • Przyjmuje się, że inżynieria to wykorzystanie nauki i matematyki do projektowania lub tworzenia rzeczy - niewiele jest jednak wzmianek i dyskusji na temat problemów, dopóki się nie pojawią, a to ogromne niedopatrzenie w nauczaniu inżynierii.
  • Istnieje wiele metod rozwiązywania problemów, które stosowane są w organizacjach, ale najlepsze z nich mają jedną wspólną cechę - zaczynają się od zrozumienia danych. 
  • Podejście oparte na danych odnosi się do systematycznego gromadzenia, zarządzania, analizy, interpretacji i stosowania danych.
  • Szkolenie Problem Solving dostarcza cały zestaw umiejętności potrzebnych do planowania i wykonywania wieloetapowych sekwencji działań, reagowania na dynamicznie zmieniający się system, testowania hipotez i, jeśli to konieczne, adaptacyjnego tworzenia nowych hipotez, przy wykorzystaniu danych, tak aby doprowadzić do rozwiązania problemu.
  • Kurs koncentruje się na integracji krytycznego myślenia i kreatywności z umiejętnościami technicznymi.

Jakie są korzyści?

Jaka jest charakterystyka szkolenia Problem Solving?

  • Szybkie i dokładne rozwiązywanie najważniejszych problemów biznesowych przy użyciu danych

  • Połączenie wiedzy procesowej z myśleniem statystycznym

  • Lepsze wykorzystanie zasobów, redukcja kosztów i poprawa jakości

  • Uwolnienie czasu do wykonywania innych rzeczy

  • Poprawa krytycznego myślenia

  • Rozwój kompetencji i zwiększenie atrakcyjności rynku pracy

Dla kogo jest szkolenie Problem Solving?

Szkolenie Problem Solving jest przeznaczone dla osób pełniących różne funkcje w organizacji - operacyjne, jakościowe, logistyczne, finansowe, produkcyjne, inżynieryjne.

Jaki jest model szkolenia?

  • Tylko sprawdzone narzędzia
  • Użycie sekwencji "dlaczego - co - jak" podczas całego kursu i każdego indywidualnego tematu
  • Częste korzystanie z przykładów i "studiów przypadku"
  • Duża ilość ćwiczeń zespołowych (~30% czasu zajęć)
  • Duża ilość powtórzeń i integracja narzędzi
  • Minimalne wykorzystanie prezentacji PowerPoint
  • Integracja oprogramowania w ramach każdego tematu, a nie uczenie go oddzielnie
  • Sesje dyskusyjne z trenerem
  • Max. 15 uczestników

Jakie są wymagania?

Zidentyfikowany problem nad którym uczestnik będzie pracował podczas szkolenia.

Jaki jest program?

Rozwiązywanie problemów przy pomocy danych dla inżynierów (Problem Solving)

Sesja 1  (2 dni)

Sesja 2 (2 dni)

  • Wprowadzenie do krytycznego myślenia i metody naukowej (PDSA)

  • Ustrukturyzowane rozwiązywanie problemów przy pomocy podstawowych narzędzi (Ishikawa, 5Why, Pareto, Issue Tree, Affinity Diagram)

  • Definicje operacyjne

  • Wprowadzenie do zmienności

  • Podstawowe statystyki i graficzna prezentacja danych

  • Mapowanie procesu

  • Karty kontrolna I-MR

  • Analiza systemów pomiarowych (dane ciągłe i atrybutowe)

  • Badanie składników zmienności (Drzewa próbkowania i próbkowanie racjonalne)

  • Istotność statystyczna źródeł zmienności

  • Analiza regresji

  • Metody generowania rozwiązań

  • Wstęp do FMEA

  • Statystyczna kontrola procesu (SPC)

  • Zdolność procesu

  • Plany kontroli

  • Efektywne prezentowanie informacji

4 dni

SIGMA Value

CONSULTING

  1. pl
  2. en

 

"Miałem przyjemność uczestniczyć w szkoleniu Six Sigma Black Belt prowadzonym przez Tomka.

Mogę potwierdzić - ogrom wiedzy i sposób jej przekazania na najwyższym poziomie.

Nawet takie "czary" jak statystyka przedstawione w sposób przejrzysty i zrozumiały dla każdego.

Szczerze polecam Tomka jako trenera oraz osobę prowadzącą projekty. 👍"

 

 

Maciej Dąbrowski

Lean Expert w Gerdes MC

Szkolenie Problem Solving