Statystyczna Kontrola Procesu jest dedykowanym szkoleniem zamkniętym

Przykładowe rekomendacje (więcej na moim profilu LinkedIn)

"Tomka poznałem w roli trenera na szkoleniu z zakresu Six Sigma Black Belt.

Zdecydowany, konsekwentny, zdeterminowany i stuprocentowo oddany temu co robi. Świetnie czuje zespół. Doskonale rozumie biznes i jego aspekty m.in.: ekonomiczne, jakościowe, ludzkie.

Zdecydowanie polecam jako „panaceum” na trudne lub „nierozwiązywalne” problemy w firmie.

Sebastian Kryś

Executive MBA w Georgia State University

"Tomasz jest prawdziwym ekspertem w swojej dziedzinie, a szkolenia z nim są pełne kreatywności i mnóstwa drogocennych informacji. Chętnie dzieli się swoimi doświadczeniami, wspiera podczas rozwiązywania problemów oraz udziela cennych wskazówek, w jaki sposób za pomocą prostych narzędzi można rozwiązać kluczowe problemy w firmie. Prowadzone przez Tomasza szkolenia są najlepszymi, w jakich brałam udział. Jego kompetencje, niestandardowe podejście do wielu problemów są prawdziwą inspiracją."

Marek Sulik

MBA, Six Sigma, Executive Manager

"Miałem przyjemność uczestniczyć w szkoleniu Six Sigma Black Belt prowadzonym przez Tomka.

Mogę potwierdzić - ogrom wiedzy i sposób jej przekazania na najwyższym poziomie.

Nawet takie "czary" jak statystyka przedstawione w sposób przejrzysty i zrozumiały dla każdego.

Szczerze polecam Tomka jako trenera oraz osobę prowadzącą projekty. 👍"

Maciej Dąbrowski

Lean Expert w Gerdes MC

Szkolenie SPC - Statystyczna Kontrola Procesu 

(ang. Statistical Process Control, SPC)

Jakie są korzyści?

Jaka jest charakterystyka szkolenia SPC?

• Monitorowanie jakości

• Bardziej jednorodna jakość produktu

• Mniejsza liczba odpadów i przeróbek

• Zwiększenie produktywności

• Lepsze wykorzystanie zasobów

• Zmniejszona liczba inspekcji manualnych

• Mniejsze koszty

• Większa satysfakcja klienta

Dla kogo jest szkolenie SPC?

Szkolenie jest przeznaczone dla osób pełniących różne funkcje w organizacji - operacyjne, jakościowe, logistyczne, finansowe, produkcyjne, inżynieryjne.

Jaki jest model szkolenia SPC?

• Tylko sprawdzone narzędzia
• Użycie sekwencji "dlaczego - co - jak" podczas całego kursu i każdego indywidualnego tematu
• Częste korzystanie z przykładów i "studiów przypadku"
• Duża ilość ćwiczeń zespołowych (~30% czasu zajęć)
• Duża ilość powtórzeń i integracja narzędzi
• Minimalne wykorzystanie prezentacji PowerPoint
• Integracja oprogramowania w ramach każdego tematu, a nie uczenie go oddzielnie
• Sesje dyskusyjne z trenerem
• Max. 15 uczestników

Jakie są wymagania?

Brak wymagań wstępnych

Jaki jest program?

Statystyczna Kontrola Procesu, SPC

Dzień 1

• Jakość

• Metoda naukowa (PDSA) i krytyczne myślenie 

• Definicje operacyjne

• Wprowadzenie do zmienności

• Quincunx 

• Podstawowe statystyki i graficzna prezentacja danych

• Mapowanie procesu

Dzień 2

Dzień 3

• Ćwiczenia praktyczne

• Wskaźniki zdolności procesu (Cp, Cpk, Cm, Cmk, Pp, Ppk) - konstrukcja, interpretacja i ograniczenia

• Analiza systemów pomiarowych dla danych atrybutywnych

• Karty kontrolne

• Badanie systemu pomiarowego dla danych ciągłych

• Przeliczenie limitów kontrolnych

• Wielkośc próbki i częstotliwość zbierania danych

• Badanie składników zmienności (Drzewa próbkowania i próbkowanie racjonalne)

3 dni

SIGMA Value

CONSULTING

SV