"Tomasz posiada olbrzymią wiedzę z zakresu Six Sigma, a co istotniejsze w łatwy i zrozumiały sposób potrafi się nią dzielić z innymi.

Wielki profesjonalista z olbrzymim doświadczeniem zawodowym, a przede wszystkim praktyk, który w umiejętny sposób wykorzystuje posiadaną wiedzę.

Karol Zakrzewski

Project manager 

"Miałem okazję dwukrotnie brać udział w szkoleniach prowadzonych przez Tomasza.

Zdecydowanie polecam go każdemu, kto szuka profesjonalnej wiedzy przedstawionej w przystępny sposób. Tomek ma bogate doświadczenie procesowe, jest świetnie przygotowany merytorycznie i stanowi fantastyczne wsparcie dla swoich uczniów."

Wojciech Gabrysiak

Konsultant biznesowy

"Tomek jest osobą o ogromnej wiedzy dotyczącej analizy statystycznej oraz optymalizacji procesów.

Przekazuje ją w sposób nowoczesny, interesujący i poparty wieloletnim doświadczeniem praktycznym, a do tego przykłada dużą wagę do jakości wiedzy z jaką wychodzi ze szkolenia KAŻDY z jego uczestników.

Tomek to prawdziwy ekspert."

Paweł Breisa

Process Management Specialist

Przykładowe rekomendacje (więcej na moim profilu LinkedIn)

Szkolenie Potencjał Six Sigma (Yellow Belt)

• Celem warsztatów jest przedstawienie potencjału motodyki Six Sigma poprzez przeprowadzenie praktycznego projektu od początku do końca w małej skali
• Pozwala to uczestnikom zrozumieć metodologię Six Sigma oraz przeznaczenie najważniejszych narzędzi 
• Ten warsztat jest na poziome Six Sigma Yellow Belt

Jakie są korzyści?

Jaka jest charakterystyka szkolenia Six Sigma Yellow Belt?

• Zrozumienie czym jest Six Sigma i jaki jest jej potencjał
• Zrozumienie istoty zmienności w procesach i jej konsekwencji
• Zdobycie wiedzy na temat ścieżki projektowej DMAIC i charakterystycznych dla niej narzędzi
• Poznanie praktycznej i ustrukturyzowanej metody rozwiązywania problemów

Dla kogo jest szkolenie Six Sigma Yellow Belt?

Kurs ten jest przeznaczony dla osób pełniących różne funkcje w organizacji - operacyjne, jakościowe, logistyczne, finansowe, produkcyjne, inżynieryjne.

Jaki jest model szkolenia Six Sigma Yellow Belt?

• Tylko sprawdzone narzędzia
• Użycie sekwencji "dlaczego - co - jak" podczas całego kursu i każdego indywidualnego tematu
• Częste korzystanie z przykładów i "studiów przypadku"
• Duża ilość ćwiczeń zespołowych (~30% czasu zajęć)
• Duża ilość powtórzeń i integracja narzędzi
• Minimalne wykorzystanie prezentacji PowerPoint
• Integracja oprogramowania w ramach każdego tematu, a nie uczenie go oddzielnie
• Sesje dyskusyjne z trenerem
• Max. 15 uczestników

Jakie są wymagania?

Brak wymagań wstępnych.

Jaki jest program?

Potencjał Six Sigma

(Yellow Belt)

Dzień 1

Dzień 2

• Wprowadzenie do Six Sigma

• Jakość

• Model DMAIC i PDSA

• DEFINE

  • Uzasadnienie biznesowe

  • Analiza „Głosu Klienta”

  • SIPOC

  • Karta projektu

• MEASURE: 

  • Wprowadzenie do zmienności

  • Podstawowe statystyki opisujące proces

  • Ocena systemu pomiarowego (MSA)

  • Mapa procesu

• ANALYSE / IMPROVE

  • Ishikawa, 5Why, Matryca wpływu i wysiłku

  • Wstęp do planowanych eksperymentów (ang. Design of Experiment)

• CONTROL

  • Plany kontroli

  • Wstęp do SPC

2 dni

SIGMA Value

CONSULTING

SV

Cena szkolenia ONLINE: 1599 NETTO