"Tomasz posiada olbrzymią wiedzę z zakresu Six Sigma, a co istotniejsze w łatwy i zrozumiały sposób potrafi się nią dzielić z innymi.
Wielki profesjonalista z olbrzymim doświadczeniem zawodowym, a przede wszystkim praktyk, który w umiejętny sposób wykorzystuje posiadaną wiedzę.
Karol Zakrzewski
Project manager
"Miałem okazję dwukrotnie brać udział w szkoleniach prowadzonych przez Tomasza.
Zdecydowanie polecam go każdemu, kto szuka profesjonalnej wiedzy przedstawionej w przystępny sposób. Tomek ma bogate doświadczenie procesowe, jest świetnie przygotowany merytorycznie i stanowi fantastyczne wsparcie dla swoich uczniów."
Wojciech Gabrysiak
Konsultant biznesowy
"Tomek jest osobą o ogromnej wiedzy dotyczącej analizy statystycznej oraz optymalizacji procesów.
Przekazuje ją w sposób nowoczesny, interesujący i poparty wieloletnim doświadczeniem praktycznym, a do tego przykłada dużą wagę do jakości wiedzy z jaką wychodzi ze szkolenia KAŻDY z jego uczestników.
Tomek to prawdziwy ekspert."
Paweł Breisa
Process Management Specialist
Szkolenie Potencjał Six Sigma (Yellow Belt)
- Celem warsztatów jest przedstawienie potencjału motodyki Six Sigma poprzez przeprowadzenie praktycznego projektu od początku do końca w małej skali
- Pozwala to uczestnikom zrozumieć metodologię Six Sigma oraz przeznaczenie najważniejszych narzędzi
- Ten warsztat jest na poziome Six Sigma Yellow Belt
Jakie są korzyści?
Jaka jest charakterystyka szkolenia Six Sigma Yellow Belt?
- Zrozumienie czym jest Six Sigma i jaki jest jej potencjał
- Zrozumienie istoty zmienności w procesach i jej konsekwencji
- Zdobycie wiedzy na temat ścieżki projektowej DMAIC i charakterystycznych dla niej narzędzi
- Poznanie praktycznej i ustrukturyzowanej metody rozwiązywania problemów
Dla kogo jest szkolenie Six Sigma Yellow Belt?
Kurs ten jest przeznaczony dla osób pełniących różne funkcje w organizacji - operacyjne, jakościowe, logistyczne, finansowe, produkcyjne, inżynieryjne.
Jaki jest model szkolenia Six Sigma Yellow Belt?
- Tylko sprawdzone narzędzia
- Użycie sekwencji "dlaczego - co - jak" podczas całego kursu i każdego indywidualnego tematu
- Częste korzystanie z przykładów i "studiów przypadku"
- Duża ilość ćwiczeń zespołowych (~30% czasu zajęć)
- Duża ilość powtórzeń i integracja narzędzi
- Minimalne wykorzystanie prezentacji PowerPoint
- Integracja oprogramowania w ramach każdego tematu, a nie uczenie go oddzielnie
- Sesje dyskusyjne z trenerem
- Max. 15 uczestników