Od ponad 10 lat częścią mojej działalności zawodowej są usprawnienia, nie wyłączając żadnych obszarów. Na swojej drodze zawodowej spotkałem wielu konsultantów/szkolących/praktyków i tylko kilku mogę polecić.
Tomasz jest najlepszym przykładem profesjonalisty, który świetnie prowadzi szkolenia, ale co najważniejsze teorie wdraża do codziennego użytku, angażuje ludzi i przynosi policzalne oszczędności. Myślałem, że nie można przeprowadzić szkolenia Lean & Six Sigma online. Myliłem się, jest to możliwe - sam widziałem i wiem od osób przeszkolonych, które na tej bazie przynoszą wartość, zdobywają certyfikaty YB, GB i BB w swoich organizacjach i chcą się rozwijać.
Polecam współpracę z Tomaszem i jestem przekonany, że każdy będzie bardziej niż zadowolony z otrzymanych rezultatów.
Tomasz Panczyszyn
Continuous Improvement at Cargill Poland Sp. z o.o.
-
Badanie składników zmienności (Drzewa próbkowania i próbkowanie racjonalne)
-
Istotność statystyczna źródeł zmienności
-
Analiza regresji
-
Eksperymentowanie
-
Metody eksperymentowania
-
DOE: Eksperyment pełnoczynnikowy
-
DOE: Eksperyment ułamkowy
-
-
Metody generowania rozwiązań
-
FMEA
-
Statystyczna kontrola procesu (SPC)
-
Zdolność procesu
-
Plany kontroli
-
Wdrożenie pilotażowe
-
Zarządzenie zmianą
-
Zarządzenie wydajnością
-
Dzienne spotkania
-
Wprowadzenie do Six Sigma (historia, koncept, model DMAIC, struktura)
-
Jakość
-
Metoda naukowa (PDSA) i krytyczne myślenie
-
Ustrukturyzowane rozwiązywanie problemów
-
Podstawy zarządzania projektem
-
Efektywne prezentowanie informacji
-
Definicje operacyjne
-
Wprowadzenie do zmienności
-
Quincunx
-
Podstawowe statystyki i graficzna prezentacja danych
-
Mapowanie procesu
-
Karty kontrolne
-
Analiza systemów pomiarowych (dane ciągłe/atrybutywne)
Cena szkolenia ONLINE: 4499 NETTO
Sesja 1 (4 dni)
"Tomek to najlepsza osoba do prezentowania zagadnień związanych z tematyka Six Sigma.
Robi to w sposób bardzo zrozumiały, a przede wszystkim pokazuje jak wykorzystać to w praktyce"
Dominika Plucińska
Continuous Improvement Coordinator
"Profesjonalista w 100%.
Nawet najbardziej skomplikowane i zawiłe zagadnienia jest w stanie wytłumaczyć w sposób zrozumiały dla każdego.
Szkolenie z zakresu Six Sigma prowadzone przez Tomka było jednym z najlepszych w jakim uczestniczyłem. Ode mnie 10/10 :-)"
Adam Adamczak
Finance Operations Manager w PEPCO CEE, EMBA
"Wiedza merytoryczna i sposób prowadzenia zajęć przez Tomka zasługuje na najwyższą notę.
Zdecydowanym atutem jest bardzo szerokie doświadczenie z praktyki zawodowej, kompetentny i przyjazny sposób przekazywania treści.
Uważam, że jest to osoba która z powodzeniem podzieli się swoim doświadczeniem podczas realizowanych szkoleń i projektów optymalizacyjnych w firmach produkcyjnych i usługowych"
Jarosław Walo
Global Category Leader w Avon
Szkolenie Six Sigma Green Belt
- Green Belt to osoba, która stosuje zróżnicowane techniki doskonalenia procesów w celu osiągnięcia celów biznesowych.
-
Prowadzi własne lub jest członkiem projektów doskonalących
- Identyfikuje problemy i przyczyny źródłowe, analizuje dane i generuje rozwiązania mające na celu obniżenie kosztów i poprawę jakości
- Zna metodologię Six Sigma oraz jej techniki i narzędzia
Jakie są korzyści?
Jaka jest charakterystyka szkolenia Six Sigma Green Belt?
-
Rozwiązywanie problemów na podstawie danych
-
Praca nad projektem doskonalącym od pierwszego dnia szkolenia
-
Połączenie wiedzy procesowej z myśleniem statystycznym
-
Umiejętność przeprowadzenia planowanych eksperymentów (DOE), w celu zrozumienia związku przyczynowo-skutkowego