Przykładowe rekomendacje (więcej na moim profilu LinkedIn)


 

Szkolenie SPC

Od ponad 10 lat częścią mojej działalności zawodowej są usprawnienia, nie wyłączając żadnych obszarów. Na swojej drodze zawodowej spotkałem wielu konsultantów/szkolących/praktyków i tylko kilku mogę polecić.

Tomasz jest najlepszym przykładem profesjonalisty, który świetnie prowadzi szkolenia, ale co najważniejsze teorie wdraża do codziennego użytku, angażuje ludzi i przynosi policzalne oszczędności. Myślałem, że nie można przeprowadzić szkolenia Lean & Six Sigma online. Myliłem się, jest to możliwe - sam widziałem i wiem od osób przeszkolonych, które na tej bazie przynoszą wartość, zdobywają certyfikaty YB, GB i BB w swoich organizacjach i chcą się rozwijać.

Polecam współpracę z Tomaszem i jestem przekonany, że każdy będzie bardziej niż zadowolony z otrzymanych rezultatów.

Tomasz Panczyszyn

Continuous Improvement  at Cargill Poland Sp. z o.o.

Szkolenie Six Sigma Green Belt
Szkolenie Six Sigma Green Belt

Terminy szkoleń

ONLINE

Pobierz folder

  • Badanie składników zmienności (Drzewa próbkowania i próbkowanie racjonalne)

  • Istotność statystyczna źródeł zmienności

  • Analiza regresji

  • Eksperymentowanie

    • Metody eksperymentowania

    • DOE: Eksperyment pełnoczynnikowy

    • DOE: Eksperyment ułamkowy

  • Metody generowania rozwiązań

  • FMEA

  • Statystyczna kontrola procesu (SPC)

  • Zdolność procesu

  • Plany kontroli

  • Wdrożenie pilotażowe

  • Zarządzenie zmianą
  • Zarządzenie wydajnością
  • Dzienne spotkania
  • Wprowadzenie do Six Sigma (historia, koncept, model DMAIC, struktura)

  • Jakość

  • Metoda naukowa (PDSA) i krytyczne myślenie 

  • Ustrukturyzowane rozwiązywanie problemów

  • Podstawy zarządzania projektem

  • Efektywne prezentowanie informacji

  • Definicje operacyjne

  • Wprowadzenie do zmienności

  • Quincunx 

  • Podstawowe statystyki i graficzna prezentacja danych

  • Mapowanie procesu

  • Karty kontrolne

  • Analiza systemów pomiarowych (dane ciągłe/atrybutywne)

 

Terminy szkoleń STACJONARNYCH

Cena szkolenia ONLINE: 4499 NETTO

Sesja 1  (4 dni)

"Tomek to najlepsza osoba do prezentowania zagadnień związanych z tematyka Six Sigma.

 

Robi to w sposób bardzo zrozumiały, a przede wszystkim pokazuje jak wykorzystać to w praktyce"

 

Dominika Plucińska

Continuous Improvement Coordinator

Six Sigma Green Belt

 

"Profesjonalista w 100%.

Nawet najbardziej skomplikowane i zawiłe zagadnienia jest w stanie wytłumaczyć w sposób zrozumiały dla każdego.

Szkolenie z zakresu Six Sigma prowadzone przez Tomka było jednym z najlepszych w jakim uczestniczyłem. Ode mnie 10/10 :-)"

 

Adam Adamczak

Finance Operations Manager w PEPCO CEE, EMBA

Szkolenie Six Sigma Green Belt

"Wiedza merytoryczna i sposób prowadzenia zajęć przez Tomka zasługuje na najwyższą notę.

Zdecydowanym atutem jest bardzo szerokie doświadczenie z praktyki zawodowej, kompetentny i przyjazny sposób przekazywania treści.

Uważam, że jest to osoba która z powodzeniem podzieli się swoim doświadczeniem podczas realizowanych szkoleń i projektów optymalizacyjnych w firmach produkcyjnych i usługowych"

 

Jarosław Walo

Global Category Leader w Avon

Six Sigma Green Belt

Szkolenie Six Sigma Green Belt

  • Green Belt to osoba, która stosuje zróżnicowane techniki doskonalenia procesów w celu osiągnięcia celów biznesowych.
  • Prowadzi własne lub jest członkiem projektów doskonalących

  • Identyfikuje problemy i przyczyny źródłowe, analizuje dane  i generuje rozwiązania mające na celu obniżenie kosztów i poprawę jakości 
  • Zna metodologię Six Sigma oraz jej techniki i narzędzia

Jakie są korzyści?

Jaka jest charakterystyka szkolenia Six Sigma Green Belt?

Dla kogo jest szkolenie Six Sigma Green Belt?

Szkolenie jest przeznaczone dla osób pełniących różne funkcje w organizacji - operacyjne, jakościowe, logistyczne, finansowe, produkcyjne, inżynieryjne.

Jaki jest model szkolenia Six Sigma Green Belt?

  • Tylko sprawdzone narzędzia
  • Użycie sekwencji "dlaczego - co - jak" podczas całego kursu i każdego indywidualnego tematu
  • Częste korzystanie z przykładów i "studiów przypadku"
  • Duża ilość ćwiczeń zespołowych (~30% czasu zajęć)