Od ponad 10 lat częścią mojej działalności zawodowej są usprawnienia, nie wyłączając żadnych obszarów. Na swojej drodze zawodowej spotkałem wielu konsultantów/szkolących/praktyków i tylko kilku mogę polecić.
Tomasz jest najlepszym przykładem profesjonalisty, który świetnie prowadzi szkolenia, ale co najważniejsze teorie wdraża do codziennego użytku, angażuje ludzi i przynosi policzalne oszczędności. Myślałem, że nie można przeprowadzić szkolenia Lean & Six Sigma online. Myliłem się, jest to możliwe - sam widziałem i wiem od osób przeszkolonych, które na tej bazie przynoszą wartość, zdobywają certyfikaty YB, GB i BB w swoich organizacjach i chcą się rozwijać.
Polecam współpracę z Tomaszem i jestem przekonany, że każdy będzie bardziej niż zadowolony z otrzymanych rezultatów.
Tomasz Panczyszyn
Continuous Improvement at Cargill Poland Sp. z o.o.
-
Badanie składników zmienności (Drzewa próbkowania i próbkowanie racjonalne)
-
Istotność statystyczna źródeł zmienności
-
Analiza regresji
-
Eksperymentowanie
-
Metody eksperymentowania
-
DOE: Eksperyment pełnoczynnikowy
-
DOE: Eksperyment ułamkowy
-
-
Metody generowania rozwiązań
-
FMEA
-
Statystyczna kontrola procesu (SPC)
-
Zdolność procesu
-
Plany kontroli
-
Wdrożenie pilotażowe
-
Zarządzenie zmianą
-
Zarządzenie wydajnością
-
Dzienne spotkania
-
Wprowadzenie do Six Sigma (historia, koncept, model DMAIC, struktura)
-
Jakość
-
Metoda naukowa (PDSA) i krytyczne myślenie
-
Ustrukturyzowane rozwiązywanie problemów
-
Podstawy zarządzania projektem
-
Efektywne prezentowanie informacji
-
Definicje operacyjne
-
Wprowadzenie do zmienności
-
Quincunx
-
Podstawowe statystyki i graficzna prezentacja danych
-
Mapowanie procesu
-
Karty kontrolne
-
Analiza systemów pomiarowych (dane ciągłe/atrybutywne)
Cena szkolenia ONLINE: 4499 NETTO
Sesja 1 (4 dni)
"Tomek to najlepsza osoba do prezentowania zagadnień związanych z tematyka Six Sigma.
Robi to w sposób bardzo zrozumiały, a przede wszystkim pokazuje jak wykorzystać to w praktyce"
Dominika Plucińska
Continuous Improvement Coordinator
"Profesjonalista w 100%.
Nawet najbardziej skomplikowane i zawiłe zagadnienia jest w stanie wytłumaczyć w sposób zrozumiały dla każdego.
Szkolenie z zakresu Six Sigma prowadzone przez Tomka było jednym z najlepszych w jakim uczestniczyłem. Ode mnie 10/10 :-)"
Adam Adamczak
Finance Operations Manager w PEPCO CEE, EMBA
"Wiedza merytoryczna i sposób prowadzenia zajęć przez Tomka zasługuje na najwyższą notę.
Zdecydowanym atutem jest bardzo szerokie doświadczenie z praktyki zawodowej, kompetentny i przyjazny sposób przekazywania treści.
Uważam, że jest to osoba która z powodzeniem podzieli się swoim doświadczeniem podczas realizowanych szkoleń i projektów optymalizacyjnych w firmach produkcyjnych i usługowych"
Jarosław Walo
Global Category Leader w Avon
Szkolenie Six Sigma Green Belt
- Green Belt to osoba, która stosuje zróżnicowane techniki doskonalenia procesów w celu osiągnięcia celów biznesowych.
-
Prowadzi własne lub jest członkiem projektów doskonalących
- Identyfikuje problemy i przyczyny źródłowe, analizuje dane i generuje rozwiązania mające na celu obniżenie kosztów i poprawę jakości
- Zna metodologię Six Sigma oraz jej techniki i narzędzia
Jakie są korzyści?
Jaka jest charakterystyka szkolenia Six Sigma Green Belt?
-
Rozwiązywanie problemów na podstawie danych
-
Praca nad projektem doskonalącym od pierwszego dnia szkolenia
-
Połączenie wiedzy procesowej z myśleniem statystycznym
-
Umiejętność przeprowadzenia planowanych eksperymentów (DOE), w celu zrozumienia związku przyczynowo-skutkowego
-
Poprawa krytycznego myślenia
-
Rozwój kompetencji i zwiększenie atrakcyjności rynku pracy
Dla kogo jest szkolenie Six Sigma Green Belt?
Szkolenie jest przeznaczone dla osób pełniących różne funkcje w organizacji - operacyjne, jakościowe, logistyczne, finansowe, produkcyjne, inżynieryjne.
Jaki jest model szkolenia Six Sigma Green Belt?
- Tylko sprawdzone narzędzia
- Użycie sekwencji "dlaczego - co - jak" podczas całego kursu i każdego indywidualnego tematu
- Częste korzystanie z przykładów i "studiów przypadku"
- Duża ilość ćwiczeń zespołowych (~30% czasu zajęć)
- Duża ilość powtórzeń i integracja narzędzi
- Minimalne wykorzystanie prezentacji PowerPoint
- Integracja oprogramowania w ramach każdego tematu, a nie uczenie go oddzielnie
- Sesje dyskusyjne z trenerem
- Max. 15 uczestników
Jakie są wymagania?
Zidentyfikowany problem nad którym uczestnik będzie pracował podczas szkolenia.
Dlaczego nie "Lean Six Sigma" Green Belt?
Celem szkolenia Six Sigma Green Belt przekazanie praktycznej wiedzy pozwalającej na rozwiązywanie rzeczywistych problemów.
Ze względu na rozległość obu metodyk nie jest możliwe stworzenie jednego kompleksowego szkolenia w rozsądnym czasie trwania zarówno w zakresie Lean, jak i Six Sigma.
Jaki jest program?
Six Sigma Green Belt
Sesja 2 (4 dni)
8 dni
SIGMA Value
CONSULTING
"Poznałem Tomasza na kursie z zakresu Six Sigma.
Oceniam Go jako świetnego fachowca w swojej dziedzinie i co równie ważne PRAKTYKA, a nie tylko teoretyka zagadnienia którym się zajmuje. Sposób przekazywania wiedzy, mnogość rzeczywistych przykładów, a także właściwy balans i zorientowanie na praktycznym wykorzystaniu Six Sigmy w biznesie sprawiają, że śmiało polecam Tomasza jako godnego partnera biznesowego."
Bartosz Snela
Head of Strategic Process Support Team in Creaton CEE, EMBA
"Miałem możliwość uczestniczenia w szkoleniu prowadzonym przez Tomka (Six Sigma Black Belt).
Nie spotkałem jeszcze tak dobrego połączenia teorii z praktyką.
Tomek mówił o rzeczach nierzadko trudnych w sposób przystępny i jasny.
Dawał bardzo dużo przykładów, przez co owa trudność wykładanej teorii stawała się łatwiejsza do zrozumienia.
Dziękuję za ten czas!"
Erwin Stęchlicki
Kierownik ds Zapewnienia Jakości
"Tomek przekazuje wiedzę w sposób rzeczowy, opierając całą teorię na praktycznych przykładach z różnych obszarów, upewniając się, że uczestnicy z różnych branż rozumieją istotę stosowanych narzędzi. Dodatkowo bardzo cenne były wskazówki z doświadczenia spoza 6Sigma, które pomogły w rozumieniu istoty problemów i sposobów podejścia do nich.
Serdecznie polecam."
Marta Żółtowska - Lesik
Area Operations Manager w Westwing