Sesja 1  (4 dni)

  • Wprowadzenie do Six Sigma (historia, koncept, model DMAIC, struktura)

  • Jakość

  • Metoda naukowa (PDSA) i krytyczne myślenie 

  • Ustrukturyzowane rozwiązywanie problemów

  • Podstawy zarządzania projektem

  • Efektywne prezentowanie informacji

  • Definicje operacyjne

  • Wprowadzenie do zmienności

  • Quincunx 

  • Podstawowe statystyki i graficzna prezentacja danych

  • Mapowanie procesu

  • Karty kontrolne

  • Analiza systemów pomiarowych

 

Przykładowe rekomendacje (więcej na moim profilu LinkedIn)


 

"Tomek to najlepsza osoba do prezentowania zagadnień związanych z tematyka Six Sigma.

 

Robi to w sposób bardzo zrozumiały, a przede wszystkim pokazuje jak wykorzystać to w praktyce"

 

Dominika Plucińska

Continuous Improvement Coordinator

Six Sigma Green Belt

 

"Profesjonalista w 100%.

Nawet najbardziej skomplikowane i zawiłe zagadnienia jest w stanie wytłumaczyć w sposób zrozumiały dla każdego.

Szkolenie z zakresu Six Sigma prowadzone przez Tomka było jednym z najlepszych w jakim uczestniczyłem. Ode mnie 10/10 :-)"

 

Adam Adamczak

Finance Operations Manager w PEPCO CEE, EMBA

Szkolenie Six Sigma Green Belt

"Wiedza merytoryczna i sposób prowadzenia zajęć przez Tomka zasługuje na najwyższą notę.

Zdecydowanym atutem jest bardzo szerokie doświadczenie z praktyki zawodowej, kompetentny i przyjazny sposób przekazywania treści.

Uważam, że jest to osoba która z powodzeniem podzieli się swoim doświadczeniem podczas realizowanych szkoleń i projektów optymalizacyjnych w firmach produkcyjnych i usługowych"

 

Jarosław Walo

Global Category Leader w Avon

Six Sigma Green Belt

Szkolenie Six Sigma Green Belt

  • Green Belt to osoba, która stosuje zróżnicowane techniki doskonalenia procesów w celu osiągnięcia celów biznesowych.
  • Prowadzi własne lub jest członkiem projektów doskonalących
  • Identyfikuje problemy i przyczyny źródłowe, analizuje dane  i generuje rozwiązania mające na celu obniżenie kosztów i poprawę jakości 
  • Zna metodologię Six Sigma oraz jej techniki i narzędzia

Jakie są korzyści?

Jaka jest charakterystyka szkolenia Six Sigma Green Belt?

Dla kogo jest szkolenie Six Sigma Green Belt?

Szkolenie jest przeznaczone dla osób pełniących różne funkcje w organizacji - operacyjne, jakościowe, logistyczne, finansowe, produkcyjne, inżynieryjne.

Jaki jest model szkolenia Six Sigma Green Belt?

  • Tylko sprawdzone narzędzia
  • Użycie sekwencji "dlaczego - co - jak" podczas całego kursu i każdego indywidualnego tematu
  • Częste korzystanie z przykładów i "studiów przypadku"
  • Duża ilość ćwiczeń zespołowych (~30% czasu zajęć)
  • Duża ilość powtórzeń i integracja narzędzi
  • Minimalne wykorzystanie prezentacji PowerPoint
  • Integracja oprogramowania w ramach każdego tematu, a nie uczenie go oddzielnie
  • Sesje dyskusyjne z trenerem
  • Max. 15 uczestników

Jakie są wymagania?

Zidentyfikowany problem nad którym uczestnik będzie pracował podczas szkolenia.

Dlaczego nie "Lean Six Sigma" Green Belt?

Celem szkolenia Six Sigma Green Belt przekazanie praktycznej wiedzy pozwalającej na rozwiązywanie rzeczywistych problemów. 

 

Ze względu na rozległość obu metodyk nie jest możliwe stworzenie jednego kompleksowego szkolenia w rozsądnym czasie trwania zarówno w zakresie Lean, jak i Six Sigma.

Jaki jest program?

Six Sigma Green Belt

Sesja 2 (4 dni)

  • Badanie składników zmienności (Drzewa próbkowania i próbkowanie racjonalne)

  • Istotność statystyczna źródeł zmienności

  • Analiza regresji

  • Eksperymentowanie

    • Metody eksperymentowania

    • DOE: Eksperyment pełnoczynnikowy

    • DOE: Eksperyment ułamkowy

  • Metody generowania rozwiązań

  • FMEA

  • Statystyczna kontrola procesu (SPC)

  • Zdolność procesu

  • Plany kontroli

8 dni

SIGMA Value

CONSULTING